團結協作，共創未來 ▏麥爽食品省區經理月會暨首期激勵營開營
2019年8月13日，麥爽食品8月省區經理月會暨首期激勵營動員會在公司四樓會議廳召開，全國區域經理及優秀城市經理齊聚一堂，總結過去，分享經驗，籌謀未來。 本次會議，麥爽食品總經理曹長壽、副總經理魏寧波、各大區總監以及各職能部門領導出席會議并作重要講話。
會議伊始，各省區經理對7月份本區域亮點、不足之處、問題反饋及8月份區域增長亮點等四個方面做了重點匯報。各大區總監對省區經理的匯報進行了詳細的分析和點評，并對下階段該省區的工作方向作出指導。
隨后，麥爽總經理曹長壽、副總經理魏寧波對銷售團隊的匯報進行點評和指導。 魏總對7月份的線下銷售達成率91.4%表示肯定和鼓勵。隨后，結合各區域的狀況，從宏觀環境和微觀層面深度分析了當前的市場環境及公司的現狀，并做了營銷戰略規劃與指導。從品牌升級、營銷升級、管理升級三個方面做了詳盡的發展規劃與布局，針對公司終端表現與競品的差距大，鋪貨率低的問題，作了幾點建議：首先要根據當地市場情況，匹配產品，做到精準投放，逐個突破；其次要了解客戶的渠道，幫助客戶成長，組織相關人員支持客戶工作、協助產品動銷。再次，省區經理作為中層管理者，既要關注面上的布局，又要抓住點上的工作：產品陳列好不好、怎樣推廣更有效、品牌形象如何提升，要花心思探索、思考。
面對當前嚴峻的市場環境，曹總指出，我們時刻要有危機意識，當前的環境下，不改變就有可能被淘汰，改變的過程是痛苦的，但是不改變就會被市場、被時代拋棄。改變，從自身做起，要提升業務團隊高度，公司制度就要100%推行，團隊人員要有野心、要有目標，要有使命感，對自己的工作要有危機感，面對困難要想辦法克服。最后，曹總期望在我們的共同努力下，麥爽能夠穩中求勝，再創佳績！
接下來，市場部張白羽分享了“淡季修煉好內功，旺季沖刺銷量。淡季做客情，旺季做銷量”的推廣經驗，并針對市場網點布局、推廣營銷方案等方面做了詳盡培訓；財務部呂總就銷售團隊關注的財務考核相關內容進行了培訓。相關支持部門表示會一如既往為大家做好服務和支持。 最后，副總經理徐海亮為首期激勵營的學員們送上動員致辭，圍繞為什么學、怎么學、學什么三個問題，對本次激勵營作了簡單介紹，鼓勵參訓學員們發揮潛能，能夠突破自己，與麥爽共同成長，期待大家的完美蛻變。
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